為更好的實施公司戰略目標,提升員工技能,更好地構建基層員工的發展平臺,堅持“以人為本,主動發展”的管理宗旨,結合公司“師帶徒”活動的相關要求,特擬定公司的“師帶徒”活動方案:
“師帶徒"儀式(上圖)
培養目標:
力爭使學徒在思想政治、職業道德、專業知識、職業技能、科研能力等方面取得長足的進步,培養一批具備更高素質、更高水平的員工隊伍,能在本公司生產活動中起到示范帶頭作用。
技術部李棟亮同志拜師浮小蓬同志(高級電氣工程師)-上圖
生產部牛富華同志拜師王治軍同志(高級焊工)-上圖
技術部毛新克同志拜師浮小蓬同志(高級電氣工程師)-上圖
具體做法
1、師傅在努力提高自身各項能力的基礎之上,幫助徒弟制定出個人成長提高計劃。
2、對徒弟做到言傳身教,以身作則。要使徒弟具有刻苦鉆研,愛崗敬業的精神,不能做一天和尚撞一天鐘。要有科學嚴謹的工作態度,要對自己的工作負責。
3、做好師傅的本職工作。將自己的經驗毫無保留的教給徒弟,并做到隨時檢查,逐步提高。
培養措施
1、根據“注重能力、講求實效、主動學習”的原則安排培養計劃。
2、努力為徒弟創造各種學習、實踐的條件。為徒弟的進一步發展創造一切盡可能的空間件。
總之,師傅要從自身做起努力使自己和徒弟都能在工作上有所成就、有所發展,力爭使自己的徒弟能在工作中脫穎而出,成為能實踐、善研究、勇創新的員工楷模。
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